a) Presidiare il processo di approvvigionamento dell’intera azienda: materie prime e semilavorati necessari per la produzione, materiali di consumo, materiale tecnico per le attività ausiliarie e di manutenzione, servizi e beni di investimento.
b) Sviluppo e scouting del parco fornitori, determinando i criteri per la scelta e la valutazione dei fornitori; occupandosi della procedura di selezione in coordinamento con l’ufficio qualità e pianificazione.
c) Gestione in autonomia delle trattive con i fornitori, definendo le condizioni di fornitura: tempi di consegna, qualità, quantità, prezzi e condizioni...